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四川省地矿局化探队

主要从事固体矿产勘查及开发、液体矿产勘查、区域地质调查、农业地质调查、矿产资源规划、旅游资源开发、工程测量等工作

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科研助推发展 创新引领改革

科研助推发展 创新引领改革

作者:
何倩
2017/12/22 02:00
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四川省地矿局2017年科学技术奖出炉, 一等奖9个,化探队占三席; 二等奖39个,化探队占七席; 名列全局前茅!  

    近日,根据《四川省地矿局地质科学技术奖励办法(试行)》(川地矿{2017}59号)相关规定,并对2017年度全局地质科学技术奖审议通过,授予“四川省马尔康县党坝矿区锂矿补充详查及资源/储量核实报告”等9个项目为局地质科学技术奖一等奖,授予“四川省盐边县白沙坡钒钛磁铁矿矿区普查报告”等39个项目为局地质科学技术奖二等奖。其中,我队承担的:《四川省马尔康县党坝矿区锂矿补充详查及资源/储量核实报告》、《四川省平武县银厂金矿储量核实及延伸补充详查》、《青海省格尔木市小灶火河地区七幅1:5万化探》3个项目获一等奖;《四川省九龙县子杠坪铅锌矿资源储量核实及延伸勘探报告》、《四川省汶川县毛岭--羊龙山铁矿延伸勘探》、《四川省康定市小热水地热补充勘查报告》、《四川省金川县业隆沟矿区锂矿勘探报告》、《1:25万邦多区幅地球化学图说明书(西藏1:25万邦多区幅区域化探)》、《四川省南江地区矿产远景调查》及《四川1:5万新村、长柏乡等6幅区域地质矿产调查报告》7个项目获二等奖。

        化探队作为一支以专业技术为支撑的知识密集型团队,始终将“科技创新、打造一流勘探队伍”作为立队之本。多年来,在全面贯彻国家、部、省局关于科技创新的系列部署的基础上,提出了“以科技促成果、以成果促经营”的发展理念,实现了科研创新与生产经营的有机融合,在抓住“经济效益”的同时,提升了队伍的整体“科技含量”。

     五年来,获得中国地质调查成果奖二等奖、国土资源科学技术一等奖及四川省科技进步一等奖等诸多荣誉,成功探明了超大型矿床3处、大型矿床3处及中型矿床12处:包括金川李家沟超大型锂辉石矿床、马尔康党坝超大型锂辉石矿床、金川业隆沟大型锂辉石矿床、平武银厂大型金矿床、老挝巴根县超大型钾盐矿、西藏类乌齐大型菱镁矿等。其中李家沟及党坝两处超大型矿床目前分别位列矿物锂矿床规模世界第二和第三位,经储量评审新增Li2O资源储量117.31万吨,分别占2014年全国和四川已登记资源储量39.6%和71.1%。极大地提高了我国锂辉石矿的国际地位和影响力。

 

     化探队坚持科研与生产的密切结合,以科技创新指导地质找矿工作,通过多年探索探索实践,逐步总结出金、铜钼、锂、稀土等国家急重矿产地质成矿理论与找矿模型相结合的勘查技术,在找矿靶区开展找矿评价和系统勘查,取得了重要突破。

 

下面就重点科技成果进行简要介绍:

 

一、创新成矿理论,构建找矿模型

                                                                党坝项目

“四川省马尔康县党坝矿区锂矿补充详查及资源/储量核实项目”在2006年以前,由于缺乏有效的理论指导和适宜的勘查技术,金川李家沟勘查项目仅提交Li2O 资源储量1.58万吨,找矿处于进退两难的境地。我队开展科技攻关,以解决生产急需为突破口,边研究边勘查,突破成矿作用新认识和矿体深部定位等关键技术,实现了找矿重大突破。2014年四川省科学技术厅鉴定结论:“该项目创新了成矿理论和认识,成功建立了找矿模型,取得重大找矿突破,获得了巨大社会经济效益,勘查及科研成果达到国际先进水平”。

创新理论:

伟晶岩“高氧逸度、低密度、低温”成矿作用

“构造-岩浆-流体耦合的伟晶岩大脉”成矿模式

创新技术:

建立了本地区找矿模型和定量、定性找矿指标体系

建立了深部矿体定位的地球化学新方法

建立了资源潜力预测新技术

 

开发了“陡倾斜软硬突变矿体钻探穿透”新技术

二、创新深部找矿认识,实现找矿突破

                                               平武银厂月亮坪

截至2009年5月,平武银厂沟金矿矿山保有资源量金2139kg(川评审[2009]352号)。矿山以往深部勘查科研工作不足,缺乏对成矿流体特征、矿化富集规律、控矿机制、成矿模型模式等的研究与理论认识,矿体浅部零星,深部间灭,未发现找矿前景。在矿山被迫停产,资源量枯竭的窘境下,我队加大科研力度,创新深部找矿理论和勘查技术: 提出了叠加弧形构造富集成矿就位机制新认识,六位一体多维空间叠合成矿模式,原生晕分带序列与成矿深度判别指标等,加强成矿深度判别与深部矿体定位预测技术,创新建立了银厂金矿找矿模型,改进了钻进取芯工艺,2016年查明保有资源储量矿石量773.3万吨,金39.06吨。新增资源储量金38吨。下一步可大幅扩大资源储量规模,实现了“老矿”翻新,创新深部找矿认识,获得找矿突破。

三、引进先进仪器设备,突破找矿瓶颈

                                                          业隆沟矿区

业隆沟锂矿勘探项目,前期成矿规律认识不足,钻探工艺不过关,认为伟晶岩矿体延深浅,向下间灭,没有进一步找矿意义。利用李家沟“大脉成矿”、“陡缓交替成矿”、“分带矿化”等科研成果指导,科学推断和定位深部矿体,引进便携式液压动力头全方位先进钻探设备与技术,实现找矿突破。同样在九龙子杠坪铅锌矿勘探项目矿山资源已近枯竭的情况下,运用已有巷道,实施坑内钻,并利用一机位多钻孔的施工方式控制矿体。为企业节约大量成本和勘查时间,达到了高效、快速目的,极大延长了矿山企业的生产年限。

三、综合信息解译和理论模型,指导空白区找矿

  近年来,青海省未取得斑岩型铜钼矿的发现,首次提出龙吉山存在斑岩铜钼多金属成矿类型,“火山机构根部形成隐伏较深斑岩钼矿,边缘形成隐伏较浅的斑岩铜矿,外围形成超浅成火山岩型铅锌矿”的成矿系列模式。提出了环状低缓物化探异常综合解释隐伏岩体矿致异常的新认识,根据高、中、低温元素异常组合与分带以及环状磁异常、激电异常、蚀变分带、放射状与环带状断裂等综合信息,指出火山机构及矿化作用新证据。

回顾地质找矿工作历程,我们主要有以下几点体会:
   1、强化思维创新,抢占发展先机

科学研究本质在于创新,创新的灵魂和核心是创新思维,求异和主动是创新思维的基础。我队在研究行业发展规律的基础上,面向经济主战场和国家需求,主动出击,寻求特色发展之路。

主动把握矿产勘查新动力。在充分发挥贵金属勘查优势和拓展其他金属矿产勘查市场的同时,及时抢占新兴战略资源勘查机会,早在2001年就进入锂辉石稀有金属矿勘查,通过科技创新和找矿突破,近几年锂辉石稀有金属矿勘查已成为我队矿产勘查主战场;利用找矿靶区研究成果,2011年以来成功新立和续作稀土矿地勘基金项目2个,取得了较大的找矿进展,在“三稀资源”勘查中抓住了市场先机。通过找矿潜力和靶区研究,2011-2016年连续在青海成功申请地勘基金项目,先后在云南、贵州、甘肃、新疆、西藏等省外陆续开展了大量的社会地勘工作,取得重要新进展。与此同时我队每年自筹资金开展科研工作,今年就自筹75万元在铼钼矿找矿方法试验及找矿潜力预测方面加强科研投入。

值得一提的是化探队是最早一批利用国外风险勘查专项资金和社会资金走出国门的地勘单位,早在2001年便分别在几内亚、纳米比亚、蒙古、老挝等10余个国家开展了找矿工作。通过方法技术创新,在全国率先完成国外风险勘查专项,推动了全国验收标准和成果资料汇交标准的形成。通过国外风险勘查专项的实施,在几内亚成立股份经营公司,进一步开拓国外市场。

2.坚持科研经营相结合,有效提升服务能力

企业既是科技创新的主体,更是科技创新的主要需求者,以科技创新为重要抓手,主动与企业对接,与生产经营和市场开拓对接,增强技术服务能力和效果,为地勘经济发展提供持续动力。

在李家沟锂辉石矿普查找矿中,由于缺乏有效的理论指导和适宜的勘查技术,仅提交Li2资源储量1.58万吨,找矿处于进退两难的境地,业主投资信心严重不足,2009年以后队自筹资金开展了科技攻关,边研究边勘查,2011年实现了找矿重大突破。利用李家沟矿床勘查和科研成果,与四川德鑫、福建众和、金川奥伊诺、盛屯矿业、青海青大等企业充分对接,取得了邻区党坝、业隆沟、热达门等锂辉石矿勘查合同金额超2亿元。

平武银厂金矿曾经在上世纪90年代为我队生存和发展作出重要贡献,几易其主后资源近枯竭,业主投资信心也严重不足,2014-2016年我们主动投入科研力量,创新金矿深部定位预测方法,提出了科学的勘查方案,争取勘查资金3000多万元,老矿山攻深找盲取得重要突破,新增资源储量金35吨以上。2016年企业主动投入50万元加大科研工作,进一步扩大找矿远景,

 3.不断进行机制和体制创新,激发技术人员的工作积极性。

在机制创新方面,建立了以突出地质找矿成果、矿权经营效果为目的的地矿单项或随机激励机制。对重点整装勘查区块推行片长负责制,选拔较高技术水平、熟悉该区块的项目负责人担任,对该区块内的所有找矿项目进行技术指导和质量监督。实行主管专家分工负责不同的项目,对项目立项、实施方案进行把关,对提交的成果进行审查,对找矿过程中出现的技术问题进行攻关指导。同时将新增资源/储量作为考核标准,与奖惩严格挂钩,极大地调动了职工积极性。

 

设立了科技创新领导班子、管理机构,成立了等各地质勘查专业专家委员会及学科带头人科技创新团队,分层次初步建立了一批技术骨干、岗位标兵技术团队,形成了“权威有效聚集、专业协同攻关、上下互动发展”的科技创新机制,即领导亲自组织及主持、技术管理部门和专家委员会权威引领、二级单位负责人和学科带人协同攻关、有效激发项目负责人和技术骨干的创新活力。

 

科技创新是发展的新引擎,改革是必不可少的助推器。深化改革创新,形成充满活力的科技管理和运行机制是当下我们需要共同努力的方向,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”……科技创新工作任重而道远。