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化探队
主要从事固体矿产勘查及开发、液体矿产勘查、区域地质调查、农业地质调查、矿产资源规划、旅游资源开发、工程测量等工作
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不忘初心 牢记使命,推动地勘经济高质量发展---化探队召开2019年半年工作会
7月30日,化探队半年工作会在德阳召开,全队中层以上干部参加会议。队班子成员李进、肖尤元、陈永和、曹健、钟伟、唐文春出席会议。会议由肖尤元主持。
队长李进作题为《不忘初心 牢记使命,推动我队地勘经济高质量发展》的半年工作报告,报告指出:2019年上半年,化探队地勘经济平稳运行,截止6月底,全队签订合同累计683个,合同价款2.04亿元,其中2019年新签合同217个,新签合同价款6767万元,较去年同比增长6.5%。
地勘主业稳步推进,实施地勘项目10个,其中年度工作费用大于300万元的矿产勘查项目4个。
加强质量管理和科技创新,推动可持续发展,进一步完善了质量管理、科技创新激励机制;继续开展平武县银厂金矿深部找矿研究、四川省扬子地台西缘北段铼硒等稀散元素矿产找矿预测、四川省可尔因花岗伟晶岩岩田地区重点矿区找矿突破研究三个科研项目;加大新技术、新方法、新工艺的培训力度,测绘和实验测试已成为我队经济增长的新亮点。
找准定位,构建科学产业结构,深入推进“地质+”战略,获得科学产业结构获得重要进展。根据国家产业结构调整和省政府工作部署及产业发展导向,结合地勘单位改革和我队的实际情况,在努力构建具有自身特色的“两支多点”新型产业结构方面获得重要成果。
积极主动对接,推动全面开放合作,以开放合作为路径,积极主动与政府职能部门、大型企业、科研单位、兄弟单位等进行有效对接,成效显著。
完善管理体系,增强管理能力,以持续的制度建设夯实管理基础。督促指导队属二级法人实体建立健全各项规章制度,促进了全队制度体系的完善。以制度执行促进管理水平的提高。以财务管理为核心,加强生产经营管理。完成了《地勘会计制度》向《政府会计制度》,《行业会计制度》向《企业会计制度》的转换,有效提高了会计信息质量,更加适应市场经济需求;集中开展了以应收账款为重点的“四项清理”工作,建立了应收账款台账,努力降低风险,提高经济运行质量;加强地勘装备能力提升,改善技术进步的设施设备条件,满足了检测中心、测绘院产业转型升级的硬件要求。以项目管理为龙头,加强生产经营全过程管理。以落实责任制为着力点,加强生产经营全方位管理。
加强文明建设,促进和谐发展。
下半年,全队要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为总揽,深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神和省委省政府决策以及省局各项安排部署,全力推进“五个地矿”建设,持续实施“地质+”和“互联网+地质”战略,紧扣年度目标任务,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,争取各项建设取得新的突破。
一、抓好主题教育,推动各项工作的开展;二、紧紧围绕发展地勘经济,开拓市场,推动产业转型升级;三、落实局党委提出的各项改革措施,打破制约发展瓶颈;四、依托科技进步,打造新的品牌,提升单位竞争能力;五、落实主题教育整改意见,进一步提升管理水平;六、有效防控风险,保持队伍稳定;七、加强党的建设;八、关心职工利益,调动职工积极性。
会上,队长李进还向与会人员传达了局半年工作会精神,总工唐文春传达局科技工作会精神,副队长钟伟作我队半年经济运行情况分析。